📚 Esercizi Project Management
Raccolta completa di esercizi su WBS, PERT, Gantt e pianificazione
Benvenuto nella raccolta di esercizi di Project Management. In questa sezione troverai esercizi su:
- WBS
- Pianificazione attività
- Diagrammi PERT
- Precedenze e percorso critico
📌 Esercizi
Gestione di un progetto software (1)
- Il controllo non avviene osservando il prodotto ma tramite documentazione
- Il software è intangibile e impenetrabile
- Manager e utenti non vedono il prodotto crescere
Gestione di un progetto software (2)
- Poca esperienza rispetto ad altri settori
- Ogni progetto è unico
- Difficoltà nel riutilizzare l’esperienza
Attività del Project Manager
- Proposta e progetto-offerta
- Valutazione dei costi
- Pianificazione attività e scadenze
- Supervisione e revisioni
- Gestione del personale
- Rapporti e presentazioni
Team di sviluppo e organizzazione
- Team tipico: 2–7 persone
- Troppi membri riducono la produttività
- Uso di sottosistemi e interfacce
- Ruoli: Project Manager, Team Leader, Quality Manager
Produttività e misure
- Rapporto tra lavoro svolto e tempo
- Misure basate su righe di codice
- Limiti delle misure tradizionali
- Introduzione ai Function Point
Pianificazione delle attività
- Suddivisione in task
- Durata e dipendenze
- Milestones e deliverables
- Tabella dei task
PERT e cammino critico
- Grafo delle dipendenze
- Cammino critico
- Durata del progetto
- Stime ottimistiche, medie e pessimistiche
Gantt, Bar-chart e Allocation-chart
- Visualizzazione temporale delle attività
- Allocazione delle risorse
- Controllo carico di lavoro
Stima dei costi
- Stima iniziale del progetto
- Modelli di calcolo
- Mesi/persona e tempo di sviluppo
- Limiti dell’aumento delle risorse